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建筑施工工程成本控制與管理

信息來源:唯才教育 時間:2019-07-30 16:43:05 瀏覽次數:-


1建筑工程施工成本控制概況分析

(1)建筑工程施工成本控制現狀。在建筑工程的基礎施工中,其成本控制已經逐漸成為眾多企業所關注的問題。但是在施工的過程中,其材料成本控制還是不夠完善。很多施工人員依舊采用傳統的就近施工的原則進行施工,讓施工材料造成了大量的浪費。所以,為了能夠有效地改善建筑施工階段工程成本施工出現的問題,就需要對其材料進行相應的管理。在目前,很多施工場所已經逐漸地設立了物料員的崗位。其能夠使得施工階段的施工成本得到全面的降低。同時還要加強現場施工的各種管理工作。只有這樣,建筑工程的施工成本才能得到全面性的控制。

(2)建筑工程施工成本控制的意義。在建筑工程成本控制的過程中,可以讓企業對施工成本具有更好地控制效率。其不僅能夠讓施工效率得到全面的提升,也能讓施工質量得到較好地保障。與此同時,在進行施工管理的過程中,其采用多種方式進行現場施工的管理,從而有效地提升了建筑工程施工的效率。因此,建筑工程施工成本控制具有十分深遠的意義。


2建筑工程施工中的成本控制

在施工項目形成的過程中,需要對生產所消耗的人力資源,物料消耗,資源費用進行有效地控制,監督以及調節,即時糾正因為成本和資源問題所引發的一系列問題,規避風險,防止問題的發生,使建筑施工進入正常的渠道,使建筑行業能夠在基礎行業上平穩發展。這樣既解決了問題,也能減少不必要的麻煩。

(1)人工費控制。人工費的控制,主要控制數量,通過改善和減少,勞動組織,勞動工費,以及材料資源所消耗的費用,實行合理的獎懲制度,對于浪費資源的行為進行懲戒,對于合理利用資源的部門進行表揚和獎勵,加強技術的教育和培訓工作,提高工作人員的精神素養以及職業修養,加強紀律的管理,使工人有效率的進行工作,形成企業的工作規范,壓縮非生產用工以及輔助用工的時間,提高工作效率,減少不必要的用工節省資源。

第一,根據勞動的數量計算出,運用資源以及消耗人工的數據,并將安全生產,文明施工運用一定的比例,一般為5%-10%,進行包干控制,把結算出來的數量交給領導層。第二,提高生產工人的技術水平和組織的管理水平,提高工作的效率,以及團隊的凝聚力,增強紀律。培養工人節能環保的意識,增加工人以及領導層的精神修養,減少無用工,避免無效勞動,精減人員。第三,對于技術含量較低的工作可以實行包干制,把工作分給分包商,降低消耗,節省資源和資金。

(2)材料成本的控制。主要是節省材料,避免材料不合理的運用,節省資金,進行環保節能。管理對材料的采購,收發,運輸,保管等環節,減少損耗,對于可以利用的材料要采取循環利用,對于不能循環利用的材料要節省使用,避免污染,合理利用材料,避免二次搬運。減少不必要的損耗,制動規則或者措施節約材料,包括材料的價格以及成本。

(3)機械費控制。機械也是建筑施工一筆比較大的開銷,如果選擇不好機械就會浪費資金,甚至影響施工的進行。機械費的應用應該合理,應該正確選配機械設備,做到一機多用,然后多加保養。

妞在线视频免费播放(4)管理費用控制。管理費用的控制就是根據各個工程規模的大小,所需要的資金,以及資金的損耗,按照組織設計的原則,因事設職,各司其事,降低管理人員的費用,同時也要多招進復合型人才。建筑施工存在的問題,是靠每一個施工人去努力改善的,提高精神素養,提高環保節能意識,創新施工技術,合理運用資金,這樣問題就能有效的緩解。


妞在线视频免费播放3建筑工程成本動態控制與管理

妞在线视频免费播放(1)成本動態管理。在進行成本的管理中,需要對其變量因素進行相應的控制。在一般情況下需要對其成本制定相應的計劃。將一些不可控的因素進行分割,并不斷地縮小實現優化管理。這樣成本管理中的風險就能逐漸地縮小。與此同時,還要堅強對項目不可控成本進行相應的控制。這樣就能讓成本的浮動性逐漸穩定,其隨機性也會逐漸有規律,這樣就能將成本控制在一個理想的范圍數值內。

妞在线视频免费播放(2)現場施工的管理。在進行建筑工程的施工中,現場施工的管理必不可少。其也是貫穿整個施工成本的重要因素。在進行現場施工管理的過程中,首先要對施工質量進行全面的控制,因為只有將質量控制在一個較為穩定的范圍內,其才不會有返工的可能。在建筑施工的過程中,尤其是對于施工裂縫以及混凝土澆筑過程中的水熱化等問題都要進行相應的現場施工管理,讓這些施工中的問題都能夠被及時地排除。同時在施工的安全方面也要進行相應的管理,因為如果出現工傷事故,其建筑施工的成本必然也會有相應的增加。

所以在現場施工管理的過程中一定要對施工設備的安全性進行相應的檢測,同時也要規范員工施工的規范性,只有這樣現場施工管理才能逐漸地變得合理。最后還要對施工的效率進行監督。因為在現場施工管理的過程中,常常會發現部分施工人員在進行施工的過程中只是渾水摸魚,并沒有將施工內容落到實處。所以,就需要進行相應的施工監督管理,從而有效地提升施工的效率,讓成本效率也得到一定的提升。

妞在线视频免费播放在進行建筑施工的過程中一定要對工程項目進行綜合性的分析。然后對其施工的成本做出合理的預算。在控制施工成本時,一定要從多方面出發進行控制,并進行科學合理的現場施工管理以及動態成本分析。只有這樣,建筑施工工程的造價才能全面降低。其施工成本才能得到良好的控制。


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